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«Nous voulons construire au centre de Lausanne»

© ODILE MEYLAN | Désormais maître des lieux au Flon, Christoph Caviezel, CEO de Mobimo, tient en priorité à terminer les projets lancés par LO Holding sur ses terres avant de s’aventurer ailleurs dans la ville et dans l’arc lémanique.

Lorsqu’il regarde par la fenêtre de ses bureaux lausannois, un immeuble le fait rêver… la tour Bel-Air. Mais son domaine à lui s’étend au pied de ce monument: le Flon. Pour l’heure du moins, car Christoph Caviezel, directeur général de Mobimo, la société qui vient de reprendre LO Holding, ne le cache pas, il a des ambitions en Suisse romande. Mais des ambitions mesurées à l’aune du possible, un peu à l’image de ce Grison discret et jovial qui ne cesse de répéter que dans l’immobilier on parle long terme, pas court terme, n’en déplaise à certains investisseurs en mal de diversification.

– Avez-vous déjà pris contact avec la ville, avec les autorités lausannoises?
– Dès le 1er janvier, je serai un jour par semaine à Lausanne. Pour l’heure, j’ai fait connaissance avec les collaborateurs du groupe LO. J’ai aussi eu la possibilité de rencontrer les autorités lors d’une manifestation.

– Avez-vous dû rassurer les Lausannois sur vos intentions dans la capitale après la reprise du groupe LO?
– J’ai été surpris de l’ouverture et de l’accueil des personnes que j’ai rencontrées. Les questions qui m’ont été posées étaient constructives. Souvent, lors de fusion, le but de l’acheteur est d’éliminer un concurrent, là ce n’est vraiment pas le cas! Au contraire: sans les collaborateurs de LO, nous ne pourrions avancer sur le marché romand. Nous avons besoin des contacts, du savoir-faire des collaborateurs.

– LO Holding, c’est Lausanne, pas la Suisse romande. Envisagez-vous d’autres acquisitions dans la région?
– Avant toute autre acquisition, nous devons d’abord réaliser les projets en cours, les idées existantes dans le pipeline de LO. Ce qui signifie: finir les immeubles de Beau-Séjour ou encore réaliser le projet de la rue de Genève 7. Et dans le Flon, il existe encore des surfaces à développer. Ensuite, il s’agira de décider de l’avenir des bâtiments propriétés de LO à Ouchy et à la place de la Gare. Nous étudions aussi des projets hors de la zone LO. Mais que nous réaliserions avec l’équipe de LO. Dans l’arc lémanique – la région qui nous intéresse en Suisse romande – nous cherchons des parcelles à acquérir. En ce qui concerne Genève, nous devons être prudents en raison de la particularité de ce marché difficile. En fait, il nous faudrait un partenaire sur place.

– Vous en cherchez un?
– Non, Pas actuellement! La priorité aujourd’hui est au LO.

– Quels sont les autres projets lausannois auxquels vous avez fait allusion?
– Nous cherchons des investissements au centre-ville, que ce soit des bâtiments construits – mais qui peuvent être aisément rénovés – ou à construire pour des logements locatifs. En fait, nous préférons construire car nous tenons à imposer à nos bâtiments les dernières normes environnementales, à limiter les émissions de CO2.

– On parle beaucoup de votre Mobimo-Tower à Zurich. Verra-t-on une Mobimo Tower à Lausanne?
– Nous avons évoqué l’idée d’une tour pour fermer le Flon à l’ouest, sans pour autant poursuivre la réflexion pour l’heure. La ville est dans une pente, il devient donc moins nécessaire et intéressant de construire des tours que dans une ville plate. Cela dit, je trouve par exemple intéressant le projet de Beaulieu.

– Craignez-vous l’arrivée de fonds étrangers dans votre capital, de perdre le contrôle de votre entreprise?
– Nos statuts limitent à 30% la part de fonds étrangers dans notre capital en raison de la lex Koller. Tout dépassement nous imposerait de nous cantonner au secteur résidentiel. Cela dit, nous sommes une société indépendante détenue par plus de 3000 actionnaires, dont seuls trois ont au moins 5% du capital. Il est presque impossible de prendre une forte position sans que cela se voie, sans que l’on puisse réagir. Nous avons confiance dans notre actionnariat et nous nous assurons aussi de soigner nos dividendes.

«Nos actionnaires ne seront pas déçus»

– Quelles sont les grandes différences entre Zurich et ici?
– La concurrence est plus grande à Zurich. L’autre différence réside dans l’approche architecturale. Après une présentation chez LO, on m’a fait remarquer que nos immeubles ne s’implanteraient pas dans le paysage lémanique. Pas de problème, puisque, de toute manière, nous travaillons toujours avec des architectes locaux. Nous adaptons nos projets au lieu. A Zurich, par ailleurs, les frais du propriétaire ne dépassent pas 15% du loyer, contre 23% à Lausanne. Les nouveaux contrats commerciaux au Flon sont ainsi faits comme à Zurich, avec toutes les charges pour le locataire. Enfin, nous savons qu’en Suisse romande, les locataires s’adressent plus vite à l’Asloca qu’à Zurich.

– Ressentez-vous la crise?
– Pas encore. Dans la location d’appartements, les prix n’ont pas baissé. La vente se porte bien puisque la demande est toujours forte et les taux d’intérêt sont bas. La location de surfaces commerciales devrait, elle, enregistrer une baisse de la demande l’an prochain. Au final, nous devrions enregistrer un exercice 2010 un peu plus faible que celui de 2009, qui sera bon, mais pas question de parler de crise. Tout au plus une stabilisation à un haut niveau. Et croyez-moi, cette année, nos actionnaires ne seront pas déçus.

En chiffres

MOBIMO
La société immobilière, créée en 1999 et cotée en Bourse, a son siège à Lucerne, mais ses quartiers opérationnels à Küsnacht (ZH). Elle détient 99% de LO Holding. Son portefeuille, d’une valeur d’environ 2 milliards de francs, contient 10% de logements – essentiellement à Zurich, Lucerne, Zoug, Bâle, Saint-Gall et Lausanne – et lorsque les projets de LO seront terminés, cette part grimpera à 22%. Son but est de parvenir à 30%. Le reste étant le commercial (30%) et les bureaux (30%).